Creemos firmemente en que los Salones VIP de los Aeropuertos tienen la posibilidad de ser comercializados dentro de la cadena de valor del viaje. Actualmente muy pocos operadores adoptan una política comercial activa y se limitan a atender aquel pasajero que simplemente transita por el Aeropuerto y accede al salón.
Para ello podemos desarrollar una política comercial que intente maximizar ingresos de forma responsable y sostenible con la exclusividad del espacio.
Nuestra política comercial se resume en los siguientes puntos :
Establecimiento de política de comercialización interna en Aeropuerto, con presencia de stands, pop-up, etc. con el objetivo de captación de pasajeros wallk in.
Introducción de canales de comercialización offline, locales e internacionales. Apertura de nuevos targets y segmentos (leisure, corporativo).
Negocio digital:
Extensas posibilidades en la Comercialización on-line, vía web propia, web de terceros, etc.
Nuevas líneas de ingresos, (ej. Publicitarios, Servicios Aeroportuarios adicionales, etc.)
Generación de sinergias comerciales con otros concesionarios ( ej. Duty Free, Rental car, etc. ).